集團(tuán)召開(kāi)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作會(huì)

　　為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)目管理職責(zé)，提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全及管控水平，把項(xiàng)目管理工作做細(xì)做實(shí)，6月7日上午，鹽城經(jīng)開(kāi)城投集團(tuán)召開(kāi)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)王建旭出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理許進(jìn)主持，副總經(jīng)理張志軍出席會(huì)議。

　　會(huì)議宣讀了《鹽城經(jīng)開(kāi)城建投資集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法(試行)》，并對(duì)下階段工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)制度和內(nèi)部流程，規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格管控施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程款支付、工程量簽證、設(shè)計(jì)變更等，切實(shí)提升工程項(xiàng)目管理水平。

　　會(huì)議提出三點(diǎn)要求

　　一是講政治懂規(guī)矩，依法依規(guī)辦事。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時(shí)刻保持政治清醒、堅(jiān)守政治定力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線(xiàn)意識(shí)，始終不放縱、不越軌、不逾矩。要明確職責(zé)權(quán)限，形成良好的工作氛圍，充分認(rèn)識(shí)匯報(bào)工作的重要性，確保溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高項(xiàng)目管理質(zhì)效。

　　二是重謀劃促協(xié)調(diào)，推進(jìn)工程建設(shè)。

　　要緊盯工程項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，明確目標(biāo)、細(xì)化措施、倒排工期、持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)行全流程監(jiān)管。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚工作合力，主動(dòng)聯(lián)系其他職能部門(mén)，相互配合、統(tǒng)籌發(fā)力，確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效。

　　三是精技能強(qiáng)本領(lǐng)，提升干事水平。

　　圍繞工程項(xiàng)目管理，著力提升工程專(zhuān)業(yè)能力水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)措施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，弘揚(yáng)工匠精神，以過(guò)硬的技術(shù)，努力打造精品工程。